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数字优先！美空军部以元宇宙方式谋划数字转型新征程

2022-3-6 09:03| 发布者: 环球快车 1026 11

摘要: 疫情当道，距离敏感，进入灵境，无缝协作。美空军数字转型办公室（DTO）在2021年12月3日举行了成立以来的首次协作研讨会，联合来自不同领域的政府专家，努力推动整个军种的数字采办变革。这次研讨会是在线上进行，更 ...
疫情当道，距离敏感，进入灵境，无缝协作。美空军数字转型办公室（DTO）在2021年12月3日举行了成立以来的首次协作研讨会，联合来自不同领域的政府专家，努力推动整个军种的数字采办变革。这次研讨会是在线上进行，更确切地说，是在“元宇宙”中进行。超过250人的参与者中，相当一部分是接入了虚拟现实生态系统，通过新的“DTO 元宇宙”进行的交流。当天，DTO也公布了其标志，星际之门一般的光环预示着，美空军部即将踏上数字转型新征程。
一、数字转型！空军部永久办公室开张
2021年6月8日，美空军部在空军装备司令部（AFMC）设立了一个新的永久办公室，负责管理整个空军和太空军组织的数字转型活动。这个新的数字转型办公室（DTO）由12名成员组成，隶属于AFMC工程和技术管理委员会。DTO专注于创建数字治理结构，推动整个空军武器系统开发的创新，促进整个组织正在进行的和新的数字采办转型活动，以通过数字工程缩短采办时间并改善生命周期管理。 

数字优先！美空军部以元宇宙方式谋划数字转型新征程-5730

这是本文的封面图片，也是DTO的标志，可以看出这个办公室同时负责空军和太空军，上面的B-21和德尔塔一同飞入一个圈，这是要像星际之门那样穿越虫洞吗？倒是和提速的目标相当匹配（美空军图片）
来自空军部科技和工程副助理部长办公室的赫斯特担任DTO的主任，值得注意的是，他同时也是AFMC下属数字工程组织办公室的主任。在DTO成立前，空军部内许多组织都正在建立以数字化为核心的办公室，但这些办公室聚焦于特定的任务集，例如信息技术基础设施、持续保障活动、弹药等。DTO从更广泛的、赋能的角度来关注所有的数字活动，以促进整个空军部分享最佳实践和经验教训。
DTO 的人员配备是根据空军参谋长布朗将军的号召而授权的专职人员，布朗号召建立这样的“创新阵地”，以帮助推进整个军种的创新和现代化工作。DTO 中的 12 个岗位是AFMC为与软件创新工厂、AFWERX创新中心（即空军“创新工场”）、“先进作战管理系统”（ABMS）等相关工作而设立的 300 多个岗位的一部分。
赫斯特在DTO成立之时就已经说的很明确了：“我们在部署能力方面比我们同等的对手慢太多，我们需要几十年时间来部署复杂的重大武器系统，而我们的对手只用一半的时间。我们需要确保我们不会将昨天的技术用于明天的战斗。我们必须解决并投资于我们如何获得的武器系统……而不仅仅是专注于提供能力本身。”
2021年10月14日，赫斯特进一步挑明：“为了与近乎比肩的对手竞争并取胜，空军必须进行数字转型。我们的领导层一再表示——如果我们不这样做，就将输掉下一场高端战斗。”12月3日的研讨会上，赫斯特直接了等地说了：“很明显，中国正在以比我们更快的速度快速发展作战能力。为确保我们准备好赢得下一场高端战斗，我们必须改变范式以加速自身的能力开发和交付。”简单地讲，就是对手已经用上闪送了，我们还在寄平信，对手已经吃饱了，我的外卖还在路上，美空军领导层看来对自己信心不足。
可以说，通过基于数字工具和模型实现数据的驱动决策，采办工作和协作都可以得到改善。其实，整个空军部仍在在试图找出如何利用数字化以及实现它的最佳方式。DTO将不断寻找目前正在做这件事并且做得很好的政府、工业界和学术界项目并作为输入，这样就可以向他们学习和分享。协作和共享将是空军部在空军和太空军组织中取得成功的关键。
二、数字优先！数字战役没有终点
数字转型的重点是为作战人员提供更好的能力，这需要改造传统的采办流程。为了在这项工作中取得成功，整个采办生命周期的利益攸关方必须采用创新和新兴技术、工具与流程，以更快地交付空军所需的能力。这不，DTO就身先士卒。在12月3日的研讨会上，不少人是通过元宇宙方式在数字空间中进行着交流，这是空军设计的一个虚拟现实生态系统，就是为了推动整个团队的创新思维和数字优先思想战略。

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DTO元宇宙，让我们一起穿越星际之门来到看似无限可能的数字世界
活动期间，DTO概述了使命、愿景和当前工作，这与AFMC正在进行的数字战役直接相关。与会者主导的讨论有助于调整和优化数字转型团队未来的优先事项。赫斯特表示：“这不是一次高层宣讲的讨论，相反，参会者带领大家讨论，重点是推进行动。与会者对这次体验充满热情，他们对这个过程有‘所有权’（一种民主生活会？）。此外，与从工程和后勤到合同订立、财务管理、项目管理等领域的广泛数字化工作者的接触，有助于推动人们认识到，必须在所有领域进行转型才能取得成功。”
DTO将利用此次活动的投入和反馈，为整个空军转型计划制定长期路线图。随着DTO巩固其优先事项，他们计划启动多个工作流，以帮助将数字化工作集中在多个任务领域。赫斯特表示：“我们通过使用创新的协作以及生态系统构建软件和方法来快速产生影响力，以一种新的方式与深谙数字优先之道的空军人员协作。这仅仅是个开始，文化变革正在迅速到来，我们期待着成为领头人。
数字战役笔者已经多次提到，它是AFMC于2020年6月启动的2年期行动，目标是“一个空军”：创建一个集成的数字生态系统，为空军组织提供开发、测试、部署和维护复杂武器系统所需的数据的访问能力。通过利用现代化的数字能力，这项服务可以减少将武器系统从概念转移到作战人员所需的时间，同时提供满足当今作战领域动态需求的快速适应能力。
数字战役会到期结束吗？显然不会，它即将演进到一个新的数字转型计划，而且这将扩展到空军部所有层级的利益攸关方。我们从DTO公布的愿景可以看到其优先事项：
第一，增强的基础。这包括敏捷的空军人员，先进的技术，直观易用的（Intuitive）流程。人、技术、流程，都是数字转型的坚实基础，敏捷也意味着快速学习、快速适应、快速转变！
第二，数字优先战略。这包括基于模型的组织级决策，自动化，开放式架构，权威的模型和数据。在集成数字环境中，面向决策、流程自动、开放架构、权威真相——数字优先！特朗普下台了，但是优先理论定型了。
第三，聪明、快速的执行。这包括跨整个采办生命周期无缝的利益攸关方协作。无缝协作，在数字优先之后，这其实就是数字化的灵魂，《国防部数字工程战略》和DTO的目标也都是想达到这个状态，我们知道这很难。
三、协同创新！加速变革否则失败
DTO希望在空军部实现一个统一的数字转型，这将更好地赋能竞争中占据主宰地位。因此，研讨会是一个很好的形式，将空军部内外的创新者集合起来共同协作。笔者之前介绍了空军研究实验室（AFRL）设想成立“数字转型技术和流程”（DTTP）联盟以推进数字战役，这就是内部创新者寻求外部创新者协作的重要方式。

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henrikjia
henrikjia
fajygyfgyweguyawyfugwagyuwaufaygefgyaf
2022-5-7 19:14
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jims168
jims168
学习了学习了学习了
2022-5-2 12:43
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Husltra
Husltra
牛期待牛期待牛期待牛期待牛期待牛期待牛期待牛期待！！！！12人多
2022-4-18 00:14
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wqwq
wqwq
学习了学习了学习了
2022-4-12 07:39
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ZGSZAviation
ZGSZAviation
好家伙直接给学到了
2022-4-5 21:31
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ZGSZAviation
ZGSZAviation
好家伙，这环境差点以为给Rick了
2022-4-5 21:28
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1374982321
1374982321
感谢分享信息!!!!!!!!!!!!!!!
2022-4-1 16:22
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大晴飞飞飞
大晴飞飞飞
学习了学习了学习了
2022-3-31 20:31
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大晴飞飞飞
大晴飞飞飞
学习了学习了学习了
2022-3-31 20:31
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s848570283
s848570283
qweq
2022-3-24 15:19
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YanMobing
YanMobing
qwq
2022-3-7 12:07
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